10月31日上午，集團決戰(zhàn)四季度工作會議暨10月份安全生產專題調度會議在濟南召開。會議深入學習貫徹上級有關會議和文件精神，總結集團2024年前三季度工作，分析研判發(fā)展形勢，研究部署下步工作，動員集團上下進一步振奮精神、鼓足干勁，咬定目標、攻堅突破，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺四季度，全力以赴高質量完成全年各項目標任務。集團黨委書記、董事長李航出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經理韓耀東主持會議，集團領導初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、肖耀猛、汪仁健、徐建忠參加會議。

李航說，今年以來，集團上下深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記視察山東重要講話精神，全面貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當，緊緊錨定“數(shù)智賦能、質效雙升”年度目標，聚力穩(wěn)增長、抓增儲、促改革、防風險、塑優(yōu)勢、強黨建，“進”的成效持續(xù)顯現(xiàn)，“穩(wěn)”的底盤更加牢固，“新”的動能加速積聚，“嚴”的要求不斷強化，“干”的斗志全面激發(fā)，主要生產經營指標好于年初預期和歷史同期，持續(xù)鞏固向上向好向優(yōu)發(fā)展態(tài)勢，為順利圓滿完成全年目標奠定了堅實基礎。

李航強調，要充分認清形勢，準確把握大勢，保持戰(zhàn)略定力，沉著應對各類風險挑戰(zhàn)，精準有效搶抓政策機遇，做到清醒理性，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，堅決打好打贏全年收官戰(zhàn)，以自身工作的主動性贏得發(fā)展的主動權，努力交出優(yōu)于往年的高質量發(fā)展答卷。

李航要求，要扛牢責任擔當，進一步增強緊迫感、責任感、使命感，堅定迎難而上的信心、敢于勝利的決心，精準施策、加力突破、全力沖刺，確保圓滿完成全年各項目標任務。一是錨定任務指標，乘勢而上、盡銳出戰(zhàn)。要集中力量推動穩(wěn)產增產，“一企一策”強化指標調度和監(jiān)測分析，進度較快的企業(yè)要勇?lián)厝巍⒍嘧髫暙I，進度落后的企業(yè)要主動作為、迎頭趕上。要下大力氣抓好技術管理，突出強化生產系統(tǒng)、通風系統(tǒng)整治，積極開展采礦方法試驗，持續(xù)加強全流程金屬平衡、“六率”管理，提高效率、壓減人員、降低成本。要多措并舉提升質量效益，穩(wěn)妥開拓金融、貿易市場，深化降本增效工作，持續(xù)推進集團增資進程，充分釋放內部協(xié)同效能，進一步提升高質量發(fā)展水平。二是聚焦重點難點，持續(xù)發(fā)力、務求實效。要更大力度抓好資源增儲，加大重點靶區(qū)、重大項目勘查力度，加快重點礦權獲取及重點地區(qū)資源整合步伐，積極穩(wěn)慎開拓海外優(yōu)質資源布局。要更大力度抓好權證完善、重點項目建設，確保按期投產見效，盡快將資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。要更大力度抓好改革創(chuàng)新，全面攻堅國企改革深化提升行動和“雙百行動”任務，扎實推進虧損企業(yè)治理、專業(yè)化整合等工作，加大科研投入和成果轉化力度，加快推進數(shù)字化基礎賦能項目和智能礦山建設進程。三是嚴格風險防范，堅守底線、不越紅線。要突出強化安全生產管理，始終堅持人民至上、生命至上，把安全生產擺在“重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切”的位置，壓緊壓實三級安全生產主體責任、崗位安全生產責任，深入開展安全生產治本攻堅三年行動，突出抓好事故警示教育、全員安全培訓、重大安全隱患排查治理，加大追責問責和懲戒力度，最大限度防范事故發(fā)生。要突出強化生態(tài)環(huán)保治理，加大環(huán)保減排投入，加快推進環(huán)保、水土保持“三同時”手續(xù)辦理等，加快構建綠色礦山（綠色工廠）建設長效管理機制，積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和工作。要突出強化依法合規(guī)經營，扎實開展大宗貿易、金融投資專項審計，深入推進合規(guī)管理體系建設，構建常態(tài)化輿情風險防范化解機制，有效管控風險、維護良好形象。四是突出黨建引領，同向發(fā)力、同頻共振。要持續(xù)加強黨的建設，鞏固深化黨紀學習教育成果，強化基層黨組織建設，推動黨的建設深度融入生產經營，提升黨組織政治功能和組織功能。要持續(xù)推進全面從嚴治黨，全力配合省委巡視工作，強化巡視成果運用，切實做好“后半篇文章”。要強化風腐同析同查同治，對重點領域進行拉網式監(jiān)督檢查，推動巡察監(jiān)督向深拓展、向專發(fā)力、向下延伸。要持續(xù)加強干部隊伍建設，統(tǒng)籌抓好各年齡層次干部選拔使用，健全年輕干部常態(tài)化工作機制，不斷加大專業(yè)人才引育力度，加快推進產業(yè)工人隊伍建設，全面提升人才隊伍素質。五是加強作風建設，起而行之、一抓到底。要提振決戰(zhàn)精神狀態(tài)，進一步健全激勵干部擔當作為工作機制，激勵干部職工大膽闖、大膽試，主動干、加油干，在生產經營、項目建設、改革攻堅展現(xiàn)擔當作為。要明確決戰(zhàn)戰(zhàn)術手段，對承擔的具體任務進行再梳理、再細化、再壓實責任，不等不靠、大干快干，奮力跑好“最后一公里”。要營造決戰(zhàn)濃厚氛圍，健全完善薪酬考核評價體系，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，集中精力開展好勞動競賽等活動，加大正面宣傳力度，全面掀起決戰(zhàn)四季度的強大攻勢。

會議要求，要迅速抓好會議精神貫徹落實，切實將思想和行動高度統(tǒng)一到集團黨委的部署要求上來，把智慧和力量匯聚到四季度各項工作中來，迅速掀起決戰(zhàn)四季度、打贏收官戰(zhàn)的熱潮。要堅持目標導向，增強指標意識，把具體任務細化到天、責任到人，加力提速重點工作不斷取得新突破，推動生產經營穩(wěn)健運行。要強化責任落實，創(chuàng)新思路方法，解決實際問題，盡最大努力爭取最好結果，確保全年圓滿收官。要狠抓安全生產，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，深刻吸取事故教訓，層層壓實管理責任，嚴密防范各類事故發(fā)生，堅決守牢安全生產底線，為集團決勝四季度、打贏收官戰(zhàn)提供堅實安全保障。

會議組織觀看了安全生產警示教育片，傳達學習了習近平總書記重要講話精神和重要指示精神、省委常委會擴大會議和省屬企業(yè)2024年三季度經濟運行分析會議精神、國家礦山安全監(jiān)察局有關文件精神，通報了集團2024年前三季度經濟運行情況和安全生產工作情況，安排9個單位（部門）進行了交流發(fā)言。